產品研制

產品研制的流程

　　公司新產品研制依據《產品設計和控制程序》，貫徹ISO9001質量管理體系要求，從產品策劃、產品 立項、方案設計、評審、驗證、確認、定型生產到持續改進幾個階段進行，各部門職責分工明確、工作有序，既保證了產品質量，又提高研發效率、降低研發成本。同時技術中心配有專業的項目管理人員進行項目跟蹤和考核，保證新產品計劃及時準確。為了提高新產品設計速度，縮短采購周期，技術中心提前給采購部下發《新產品采購件提前準備物料清單》、《新產品主材明細》，采購部在接到上述文件一個工作日內與制造部確認采購計劃，按照計劃要求時間完成采購件的采購。